發(fā)揚(yáng)亮劍精神,譜寫城投風(fēng)采
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部 聶英
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:
大家下午好!我是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部派駐工程公司財(cái)務(wù)室聶英,很高興能夠站在這里和大家一起分享我的一些心得體會(huì),今天我要分享的主題是:《發(fā)揚(yáng)亮劍精神,譜寫城投風(fēng)采》。
想必在場(chǎng)的大多數(shù)人都看過(guò)《亮劍》。這是一部軍事題材的電視連續(xù)劇,它主要描述了我國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)期間八路軍129師獨(dú)立團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)李云龍帶兵打仗的故事,為我們塑造了一個(gè)極具個(gè)性色彩、有血有肉的軍人形象。李云龍?jiān)谒厴I(yè)演講時(shí)曾說(shuō):“古代劍客們?cè)谂c對(duì)手狹路相逢時(shí),無(wú)論對(duì)手有多么強(qiáng)大,就算對(duì)方是天下第一劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍,即使倒在對(duì)手的劍下,也雖敗猶榮,這就是亮劍精神。劍鋒所指,所向披靡!”,這不是一種以卵擊石的笑話。正是憑著這股不畏強(qiáng)敵、敢于亮劍的精神,李云龍帶著他的軍隊(duì)一次又一次戰(zhàn)勝了裝備精良的強(qiáng)敵,譜寫了一頁(yè)頁(yè)革命勝利的篇章。亮劍,就算你輸?shù)迷購(gòu)氐?,只要你敢于亮出自己的寶劍,你就是這場(chǎng)對(duì)決的勝利者。不在乎輸贏,而在于一種綻放自己光芒的過(guò)程。在李云龍的身上,我看到了亮劍精神:擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)、忠誠(chéng)、創(chuàng)新、進(jìn)取。
亮劍精神不僅是軍人的軍魂,也是企業(yè)改革發(fā)展的成功模式。時(shí)下,我們城投集團(tuán)正面臨著國(guó)企改革的摸索階段。這就意味著在發(fā)展前進(jìn)的道路中,我們必須摸著石頭過(guò)河,必須自己去積極探索出更適合我們的前進(jìn)道路。那么,城投集團(tuán)如何才能在國(guó)企改革的大潮中脫穎而出呢?我覺(jué)得發(fā)揚(yáng)亮劍精神很有必要,只有在改革中敢于亮劍的企業(yè),才能站得更高、立得更穩(wěn)!下面我將從以下幾點(diǎn)談?wù)劤峭都瘓F(tuán)如何在國(guó)企改革中亮劍。
一、培養(yǎng)劍義,建立良好的企業(yè)文化
在國(guó)企改革中亮劍,首先我們要培養(yǎng)劍義,建立良好的企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè),無(wú)論大小,都有自己的企業(yè)文化。而一個(gè)企業(yè)文化的形成,就如同一支部隊(duì)傳統(tǒng)的形成。李云龍?jiān)趧≈性f(shuō):“事實(shí)證明,一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊(duì),往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn),往往是由集體形式出現(xiàn),而不是由個(gè)體形式出現(xiàn)。理由很簡(jiǎn)單,他們受到同樣傳統(tǒng)的影響,養(yǎng)成了同樣的性格和氣質(zhì)?!蓖恚聦?shí)證明,一個(gè)具有優(yōu)良文化的企業(yè),往往具有培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚人才、精英和優(yōu)秀員工的氛圍。一個(gè)項(xiàng)目的完美完成,往往是以團(tuán)隊(duì)形式完成的,而不只是靠個(gè)人能力完成的。理由很簡(jiǎn)單,他們受到了同樣企業(yè)文化氛圍的渲染,可以和睦相處,互相之間也早已形成了一種默契,并且能夠團(tuán)結(jié)一致,使總和大于個(gè)體之和。由此可見(jiàn),建立良好企業(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)的生命力。因此,在國(guó)企改革的進(jìn)程中,我們公司必須重視企業(yè)文化的培養(yǎng)及宣傳。首先,公司應(yīng)當(dāng)明確建立什么樣的企業(yè)文化,只有員工能接受認(rèn)可的企業(yè)文化才能在公司內(nèi)部甚至外部發(fā)揚(yáng)光大,比如說(shuō)我們公司建立“學(xué)習(xí)型、擔(dān)當(dāng)型、適應(yīng)型、創(chuàng)新型、干凈型”五型員工這一文化就是個(gè)非常成功的案例。其次,公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳。企業(yè)文化不宣傳、不執(zhí)行,就如一紙空文。只有把企業(yè)文化深刻宣傳到每個(gè)員工的內(nèi)心,它才能營(yíng)造出一個(gè)企業(yè)的氛圍,讓員工形成一種對(duì)公司高度認(rèn)可且有責(zé)任感的默契。
二、擁有劍膽,開(kāi)辟創(chuàng)新的發(fā)展之路
在國(guó)企改革中亮劍,我們不僅要在困境中積極進(jìn)取,還需要在摸索過(guò)河的進(jìn)程中創(chuàng)新思維,開(kāi)辟出新的更適合我們的發(fā)展之路。
“應(yīng)對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手,明知不敵,也要毅然亮劍,即使倒下,也要成為一座山,一道嶺”、“狹路相逢勇者勝”, 這是我對(duì)電視劇《亮劍》感悟最深的兩句話。對(duì)待敵人我們要亮劍,對(duì)待困難也是如此。我們公司的改革發(fā)展不可能永遠(yuǎn)都是一帆風(fēng)順,必然遇到各種困境,比如說(shuō)項(xiàng)目進(jìn)展受阻、融資困難等,如果我們發(fā)揚(yáng)亮劍精神,在應(yīng)對(duì)困難不屈不撓,永不言棄,在沒(méi)有看到結(jié)果時(shí)奮力一搏,勇往直前,也許就能發(fā)現(xiàn)“柳暗花明又一村”。
楚云飛說(shuō):“李云龍是一個(gè)不拘一格的人才”,日本侵略者說(shuō):“李云龍是一個(gè)善于逆向思維、不拘泥于格式、不按常理出牌的人。”然而就是李云龍這種與眾不一樣的創(chuàng)新精神,使他打贏了一個(gè)又一個(gè)戰(zhàn)役。他敢于突破,想別人不敢想的,做別人不敢做的。試想如果我們的企業(yè)要想在國(guó)企改革的浪潮中激流勇進(jìn),就不能默守陳規(guī),不能缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要敢于打破陳規(guī)陋習(xí),破除條條框框的束縛。敢于弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神,用心創(chuàng)造促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的新事物。這就需要一種不怕困難的勇氣和敢為人先的精神。但僅憑敢于創(chuàng)新還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們還要善于創(chuàng)新,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的聰明才智、利用各種有利因素進(jìn)行創(chuàng)新;就是要善于借鑒,利用前人積累的成果,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)立新知,使之轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)財(cái)富;就是要善于堅(jiān)持“拿來(lái)主義”,不僅僅僅是其他企業(yè)的先進(jìn)知識(shí)、技術(shù),先進(jìn)的管理理念也要為我所用,這樣的企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,站穩(wěn)腳跟,不被淘汰。
三、發(fā)展劍道,提高員工的綜合素質(zhì)
在國(guó)企改革中亮劍不但要有劍膽,還要有劍道,這就要求我們企業(yè)的員工必須具備過(guò)硬的才能。雖然一開(kāi)始時(shí)李云龍是草莽出身缺少文化涵養(yǎng),他不知鋼琴不曉洋畫不懂花前月下的浪漫,但是后來(lái)他憑著頑強(qiáng)的毅力,透過(guò)在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng),在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)文化,在戰(zhàn)爭(zhēng)中升華自己,最終成為中華民族的中流砥柱。試想,如果他沒(méi)有不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),他還能適應(yīng)各種戰(zhàn)況?還能創(chuàng)造各種奇跡?答案顯然易見(jiàn)。企業(yè)的發(fā)展必然離不開(kāi)員工的發(fā)展,只有企業(yè)的每個(gè)員工都具備廣博的知識(shí)和多方面的技能,才能把亮劍精神貫穿于不斷的學(xué)習(xí)中,不斷提高自身素質(zhì),依靠自我積累,達(dá)到滾動(dòng)發(fā)展。只有精于劍道,才能使自己真正成為工作中的行家里手,才能讓企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。
國(guó)企改革的號(hào)角已經(jīng)吹響!我深信,在改革的進(jìn)程中,我們城投集團(tuán)必將發(fā)揚(yáng)亮劍精神,做到講劍義、有劍膽、精劍道,在迎接挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇,在攻堅(jiān)克難中開(kāi)展工作,在解決矛盾中實(shí)現(xiàn)發(fā)展,開(kāi)拓奮進(jìn),譜寫城投風(fēng)采!
贛州城投
贛州土地置業(yè)
贛州建工集團(tuán)
民晟實(shí)業(yè)公司
紀(jì)檢舉報(bào)平臺(tái)
發(fā)揚(yáng)亮劍精神,譜寫城投風(fēng)采
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部 聶英
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:
大家下午好!我是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部派駐工程公司財(cái)務(wù)室聶英,很高興能夠站在這里和大家一起分享我的一些心得體會(huì),今天我要分享的主題是:《發(fā)揚(yáng)亮劍精神,譜寫城投風(fēng)采》。
想必在場(chǎng)的大多數(shù)人都看過(guò)《亮劍》。這是一部軍事題材的電視連續(xù)劇,它主要描述了我國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)期間八路軍129師獨(dú)立團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)李云龍帶兵打仗的故事,為我們塑造了一個(gè)極具個(gè)性色彩、有血有肉的軍人形象。李云龍?jiān)谒厴I(yè)演講時(shí)曾說(shuō):“古代劍客們?cè)谂c對(duì)手狹路相逢時(shí),無(wú)論對(duì)手有多么強(qiáng)大,就算對(duì)方是天下第一劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍,即使倒在對(duì)手的劍下,也雖敗猶榮,這就是亮劍精神。劍鋒所指,所向披靡!”,這不是一種以卵擊石的笑話。正是憑著這股不畏強(qiáng)敵、敢于亮劍的精神,李云龍帶著他的軍隊(duì)一次又一次戰(zhàn)勝了裝備精良的強(qiáng)敵,譜寫了一頁(yè)頁(yè)革命勝利的篇章。亮劍,就算你輸?shù)迷購(gòu)氐?,只要你敢于亮出自己的寶劍,你就是這場(chǎng)對(duì)決的勝利者。不在乎輸贏,而在于一種綻放自己光芒的過(guò)程。在李云龍的身上,我看到了亮劍精神:擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)、忠誠(chéng)、創(chuàng)新、進(jìn)取。
亮劍精神不僅是軍人的軍魂,也是企業(yè)改革發(fā)展的成功模式。時(shí)下,我們城投集團(tuán)正面臨著國(guó)企改革的摸索階段。這就意味著在發(fā)展前進(jìn)的道路中,我們必須摸著石頭過(guò)河,必須自己去積極探索出更適合我們的前進(jìn)道路。那么,城投集團(tuán)如何才能在國(guó)企改革的大潮中脫穎而出呢?我覺(jué)得發(fā)揚(yáng)亮劍精神很有必要,只有在改革中敢于亮劍的企業(yè),才能站得更高、立得更穩(wěn)!下面我將從以下幾點(diǎn)談?wù)劤峭都瘓F(tuán)如何在國(guó)企改革中亮劍。
一、培養(yǎng)劍義,建立良好的企業(yè)文化
在國(guó)企改革中亮劍,首先我們要培養(yǎng)劍義,建立良好的企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè),無(wú)論大小,都有自己的企業(yè)文化。而一個(gè)企業(yè)文化的形成,就如同一支部隊(duì)傳統(tǒng)的形成。李云龍?jiān)趧≈性f(shuō):“事實(shí)證明,一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊(duì),往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn),往往是由集體形式出現(xiàn),而不是由個(gè)體形式出現(xiàn)。理由很簡(jiǎn)單,他們受到同樣傳統(tǒng)的影響,養(yǎng)成了同樣的性格和氣質(zhì)?!蓖恚聦?shí)證明,一個(gè)具有優(yōu)良文化的企業(yè),往往具有培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚人才、精英和優(yōu)秀員工的氛圍。一個(gè)項(xiàng)目的完美完成,往往是以團(tuán)隊(duì)形式完成的,而不只是靠個(gè)人能力完成的。理由很簡(jiǎn)單,他們受到了同樣企業(yè)文化氛圍的渲染,可以和睦相處,互相之間也早已形成了一種默契,并且能夠團(tuán)結(jié)一致,使總和大于個(gè)體之和。由此可見(jiàn),建立良好企業(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)的生命力。因此,在國(guó)企改革的進(jìn)程中,我們公司必須重視企業(yè)文化的培養(yǎng)及宣傳。首先,公司應(yīng)當(dāng)明確建立什么樣的企業(yè)文化,只有員工能接受認(rèn)可的企業(yè)文化才能在公司內(nèi)部甚至外部發(fā)揚(yáng)光大,比如說(shuō)我們公司建立“學(xué)習(xí)型、擔(dān)當(dāng)型、適應(yīng)型、創(chuàng)新型、干凈型”五型員工這一文化就是個(gè)非常成功的案例。其次,公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳。企業(yè)文化不宣傳、不執(zhí)行,就如一紙空文。只有把企業(yè)文化深刻宣傳到每個(gè)員工的內(nèi)心,它才能營(yíng)造出一個(gè)企業(yè)的氛圍,讓員工形成一種對(duì)公司高度認(rèn)可且有責(zé)任感的默契。
二、擁有劍膽,開(kāi)辟創(chuàng)新的發(fā)展之路
在國(guó)企改革中亮劍,我們不僅要在困境中積極進(jìn)取,還需要在摸索過(guò)河的進(jìn)程中創(chuàng)新思維,開(kāi)辟出新的更適合我們的發(fā)展之路。
“應(yīng)對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手,明知不敵,也要毅然亮劍,即使倒下,也要成為一座山,一道嶺”、“狹路相逢勇者勝”, 這是我對(duì)電視劇《亮劍》感悟最深的兩句話。對(duì)待敵人我們要亮劍,對(duì)待困難也是如此。我們公司的改革發(fā)展不可能永遠(yuǎn)都是一帆風(fēng)順,必然遇到各種困境,比如說(shuō)項(xiàng)目進(jìn)展受阻、融資困難等,如果我們發(fā)揚(yáng)亮劍精神,在應(yīng)對(duì)困難不屈不撓,永不言棄,在沒(méi)有看到結(jié)果時(shí)奮力一搏,勇往直前,也許就能發(fā)現(xiàn)“柳暗花明又一村”。
楚云飛說(shuō):“李云龍是一個(gè)不拘一格的人才”,日本侵略者說(shuō):“李云龍是一個(gè)善于逆向思維、不拘泥于格式、不按常理出牌的人。”然而就是李云龍這種與眾不一樣的創(chuàng)新精神,使他打贏了一個(gè)又一個(gè)戰(zhàn)役。他敢于突破,想別人不敢想的,做別人不敢做的。試想如果我們的企業(yè)要想在國(guó)企改革的浪潮中激流勇進(jìn),就不能默守陳規(guī),不能缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要敢于打破陳規(guī)陋習(xí),破除條條框框的束縛。敢于弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神,用心創(chuàng)造促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的新事物。這就需要一種不怕困難的勇氣和敢為人先的精神。但僅憑敢于創(chuàng)新還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們還要善于創(chuàng)新,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的聰明才智、利用各種有利因素進(jìn)行創(chuàng)新;就是要善于借鑒,利用前人積累的成果,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)立新知,使之轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)財(cái)富;就是要善于堅(jiān)持“拿來(lái)主義”,不僅僅僅是其他企業(yè)的先進(jìn)知識(shí)、技術(shù),先進(jìn)的管理理念也要為我所用,這樣的企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,站穩(wěn)腳跟,不被淘汰。
三、發(fā)展劍道,提高員工的綜合素質(zhì)
在國(guó)企改革中亮劍不但要有劍膽,還要有劍道,這就要求我們企業(yè)的員工必須具備過(guò)硬的才能。雖然一開(kāi)始時(shí)李云龍是草莽出身缺少文化涵養(yǎng),他不知鋼琴不曉洋畫不懂花前月下的浪漫,但是后來(lái)他憑著頑強(qiáng)的毅力,透過(guò)在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng),在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)文化,在戰(zhàn)爭(zhēng)中升華自己,最終成為中華民族的中流砥柱。試想,如果他沒(méi)有不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),他還能適應(yīng)各種戰(zhàn)況?還能創(chuàng)造各種奇跡?答案顯然易見(jiàn)。企業(yè)的發(fā)展必然離不開(kāi)員工的發(fā)展,只有企業(yè)的每個(gè)員工都具備廣博的知識(shí)和多方面的技能,才能把亮劍精神貫穿于不斷的學(xué)習(xí)中,不斷提高自身素質(zhì),依靠自我積累,達(dá)到滾動(dòng)發(fā)展。只有精于劍道,才能使自己真正成為工作中的行家里手,才能讓企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。
國(guó)企改革的號(hào)角已經(jīng)吹響!我深信,在改革的進(jìn)程中,我們城投集團(tuán)必將發(fā)揚(yáng)亮劍精神,做到講劍義、有劍膽、精劍道,在迎接挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇,在攻堅(jiān)克難中開(kāi)展工作,在解決矛盾中實(shí)現(xiàn)發(fā)展,開(kāi)拓奮進(jìn),譜寫城投風(fēng)采!