7月23日下午，贛州城投集團召開年中工作會，總結回顧2021年上半年工作，展望部署下半年工作，激勵全體員工堅定信心、振奮精神，努力實現集團全年目標任務。

集團黨委副書記黃家偉出席并講話，集團其他高管出席，集團本部全體員工、各子公司經營班子及部分員工代表、合資公司代表共計380余人參加會議。

會上通報了2021年上半年各部門、子公司績效考核結果、2021年上半年在建項目考核結果、2021年上半年安全生產管理考核結果。上半年績效考核先進的部門和子公司代表作經驗分享，績效考核靠后的部門代表作表態(tài)發(fā)言。

集團黨委委員、總工程師王遠平代表集團經營班子作《2021年上半年工作報告》，對集團上半年度工作目標整體完成情況進行了總結，對下半年工作提出了具體要求。他指出，2021年是中國共產黨成立100周年，是集團奮進“十四五”、謀劃新發(fā)展的關鍵之年。半年來，集團以務實擔當服務城市發(fā)展，用苦干實干促進城市提質升級，不斷建設完善城市基礎設施、公共服務設施體系，助推城市品質和功能提質增效，為我市“三大戰(zhàn)略”和“六大主攻方向”貢獻突出力量。截至6月底，集團資產總額達1356億元，同比增長10%，已開工建設47個項目，完成投資17余億元。

針對下半年工作，王遠平要求，要突出抓好前期工作，全力加快推進蟠龍大橋、蓉江三路快速路等項目建設，彰顯城建主力軍作用。要激發(fā)市場化發(fā)展動力，著力優(yōu)化市場布局。聚焦主責主業(yè)，加快企業(yè)經營動能轉換、積聚有效資產、用活用好特許經營權，全力以赴推動全產業(yè)鏈集聚集約發(fā)展。要轉變發(fā)展理念，加快內部整合重組，持續(xù)深化改革創(chuàng)新。要規(guī)范企業(yè)經營管理，提升依法依規(guī)治理能力。要堅持黨建引領，全力以赴實現全年目標任務，推進集團高質量跨越式發(fā)展。

黃家偉指出，2021年上半年，集團在市委市政府和市國資委黨委的關心支持下，黨委和經營班子高度自覺、敢于擔當，全體干部職工團結一心、接續(xù)奮進，緊緊圍繞市委市政府決策部署，做到了思想不亂、工作不斷、有條不紊，這半年工作取得了良好成效，特別是項目建設有序推進；經營管理成效明顯；黨建引領、意識形態(tài)、人才、作風、廉政建設全面提升。

會上，黃家偉要求各部門、子公司要按照下半年工作目標任務和《工作報告》中提出的要求，認真抓好貫徹落實。針對近期工作，黃家偉強調，一是進一步推進人才強企。要毫不動搖堅持黨管人才、黨管干部的原則，加強人才培養(yǎng)力度、順暢人才成長通道。要進一步開展人才的“雙選”，讓想干事、敢干事、干成事成為主流。要切實發(fā)揮好集團工會、團委組織作用，做實員工關心關愛工程。二是進一步強化制度執(zhí)行。要扎實做好“以案促改”、審計整改“后半篇文章”，緊盯工程建設領域、招投標、財務管理等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，進一步堵漏防漏，做實做細日常監(jiān)督檢查。三是進一步促進運行規(guī)范。集團上下要強化合規(guī)意識和法律意識，嚴格落實市國資委及集團投資相關管理制度，履行規(guī)范發(fā)展的主體責任，壓實投前風險論證，嚴格防范經營風險。四是進一步嚴格責任追究。集團全體職工要自知責任，清醒認識失責追究、終生負責、追責問責是常態(tài)。各部門、子公司、具體經辦人員要履行首辦責任人制度，部門責任人是第一責任人，堅持“馬上就辦”是關鍵、核心是“辦就辦好”，做到誰經辦、誰負責。嚴格落實“三個區(qū)分開來”，讓進一步規(guī)范化集團運行管理，促進集團健康發(fā)展。五是進一步完善廉政大監(jiān)督。要持續(xù)完善“大監(jiān)督”機制，按照點面結合原則和“專兼同行、上下聯動”方式，不斷健全部門聯動監(jiān)督機制，形成紀檢監(jiān)察“大監(jiān)督”格局。要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察指導服務功能，讓干部員工習慣被監(jiān)督，在風清氣正的環(huán)境中成長成才、干事創(chuàng)業(yè)，著力以管黨治黨“軟實力”助推生產經營“硬發(fā)展”，努力實現集團全年目標任務。

供稿：文化宣傳部

編輯：劉家燦 李德文

編校：鄒 魯

審核：黃家偉