4月7日，贛州城投集團(tuán)召開2022年3月項(xiàng)目建設(shè)專題調(diào)度會(huì)暨第一季度通報(bào)會(huì)，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍出席會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)黃家偉、王遠(yuǎn)平、賴連洪、郭慶華出席，相關(guān)部門、子公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人等參加。

會(huì)上，工程管理公司、土地置業(yè)公司和生態(tài)投資公司主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)一季度項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況，工程管理部通報(bào)了集團(tuán)一季度項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)整體情況，部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作了項(xiàng)目情況匯報(bào)。

郭閩軍指出，集團(tuán)2022年負(fù)責(zé)實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目多、任務(wù)重，一季度以來，集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)緊扣全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)施計(jì)劃有部署、項(xiàng)目進(jìn)度有成果、建設(shè)工作有成效，實(shí)現(xiàn)了較好開局。

郭閩軍強(qiáng)調(diào)，一要緊盯目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)。要做到項(xiàng)目臺(tái)賬清晰、計(jì)劃清晰、目標(biāo)清晰，動(dòng)態(tài)梳理項(xiàng)目清單、月度計(jì)劃、年度目標(biāo)，時(shí)刻掌握項(xiàng)目進(jìn)展及完成情況。二要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)度。針對(duì)部分項(xiàng)目存在的整體進(jìn)度偏慢、前期工作復(fù)雜、資金籌措較難的問題，要善于分解項(xiàng)目用地報(bào)批、征地拆遷、管線遷移、證照辦理、土方外棄、交叉施工、資金保障等問題，內(nèi)部問題要高效解決，需對(duì)外協(xié)調(diào)的問題要清單化、精細(xì)化，積極主動(dòng)對(duì)接市、區(qū)職能部門盡快解決。三要突出質(zhì)量安全，強(qiáng)化管理。要統(tǒng)籌做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、疫情防控工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量，整體推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要把準(zhǔn)項(xiàng)目的定位和注重項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性，在前期工作階段要進(jìn)行充分論證和研判。四要嚴(yán)格督查考核，壓實(shí)責(zé)任。對(duì)督查指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)溝通反饋、落實(shí)責(zé)任主體、限期銷號(hào)整改、跟蹤問效追責(zé)，指導(dǎo)和幫助查找問題原因，加快項(xiàng)目施工進(jìn)度。

供稿：王邦文

編輯：夏小青 李德文 

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審核：黃家偉