近日，在贛州城投集團組織實施的贛南大道快速路Ⅳ標（南康段）項目主線高架橋施工現(xiàn)場，項目部組織施工人員爭分奪秒，搶抓利好天氣，操作攤鋪機、壓路機等機械設(shè)備，進行首段橋面瀝青攤鋪。經(jīng)過數(shù)個小時的連續(xù)作業(yè)，順利完成贛南大道快速路IV標全線首段瀝青下面層試驗路工作，一條平坦“黝黑”的大道呈現(xiàn)眼前。

圖為：贛南大道快速路Ⅳ標（南康段）項目主線高架橋項目施工現(xiàn)場，項目施工人員正在緊張施工

開年就開跑，起步就沖刺。2023年以來，贛州城投集團黨委深入貫徹黨的二十大和全國兩會精神，按照市委、市政府工作要求，聚焦全市“三大戰(zhàn)略、八大行動”，加速推進項目建設(shè)，實現(xiàn)一季度項目建設(shè)開門紅。集團2023年負責實施項目共計63個，項目總投資481.68億元，年度計劃投資135.82億元。一季度新開工項目4個，推動前期項目12個，累計完成投資額30.08億元，其中八大行動項目累計完成投資26.09億元，南方醫(yī)院贛州醫(yī)院實現(xiàn)提前3個月開工，創(chuàng)造了該市重點工程前期高效推進的“新標桿”。同時一季度工程建設(shè)獲國家級獎項2個、省級獎項10個。

圖為：南方醫(yī)院贛州醫(yī)院建設(shè)現(xiàn)場

緊盯目標節(jié)點，高位推進。圍繞沖刺首季開門紅，集團黨委提前謀劃，集團領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，通過召開項目調(diào)度會、現(xiàn)場辦公會等形式，認真落實領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系項目機制，集團領(lǐng)導(dǎo)下沉一線研究推進項目建設(shè)存在的問題和解決的措施，定好時間表、路線圖，定期跟蹤研究項目進展，及時協(xié)調(diào)解決困難問題，統(tǒng)籌抓好推進落實，確保新開工項目在質(zhì)量上優(yōu)中選優(yōu)、在進度上能快則快。

圖為：贛州城投集團主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研瑞金干部學(xué)院、贛南大道快速路（四標）項目

打好“組合拳”，強化服務(wù)保障。集團牢固樹立“項目為王”的理念，倒排工期計劃、掛圖作戰(zhàn)，強化建設(shè)全要素保障，克服項目難點堵點問題，全力以赴加快推進項目建設(shè)，推動第二批6條快速路全部達到一季度建設(shè)目標要求，方特主題公園周邊城市道路工程提前一個月完工，三館一書城項目正式開工建設(shè)，中國科學(xué)院贛江創(chuàng)新研究院一期項目第一批完工交付使用。同時，督促參建單位常態(tài)化對施工范圍內(nèi)工作、生活環(huán)境進行巡查，營造良好、安全、便民、整潔、和諧的建設(shè)環(huán)境。持之以恒抓好工程質(zhì)量和安全，集團一季度未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，營造了良好的發(fā)展環(huán)境。

圖為：三館一書城項目開工建設(shè)現(xiàn)場

供稿：夏小青

編輯：夏小青 李德文

編校：龍 琪 劉家燦 

審核：王遠平