10月20日,贛州城投集團組織開展子公司經(jīng)營班子績效考核專題培訓(xùn)會,北京太和睿信企業(yè)管理顧問有限公司咨詢總監(jiān)肖作舉應(yīng)邀授課,集團黨群工作部、戰(zhàn)略發(fā)展部負責人,各子公司經(jīng)營班子成員及負責考核相關(guān)部門負責人等共60余人參加培訓(xùn)。
肖作舉以《子公司經(jīng)營班子績效考核》為題,從績效管理理念、子公司經(jīng)營班子考核方法及考核要點三個方面進行詳細闡述,并結(jié)合各子公司實際,圍繞如何優(yōu)化調(diào)整子公司經(jīng)營班子績效考核工作作了講解。
通過此次培訓(xùn),大家對經(jīng)營班子績效考核的理念導(dǎo)向有了更深刻的認識,了解掌握了科學制定績效考核指標的方法和技巧,為推進集團各子公司經(jīng)營班子薪酬績效體系優(yōu)化項目的順利實施提供有效保障。
供稿:方樹琪
編輯:夏小青 李德文 張鵬偉
編校:龍 琪 劉家燦 黃海麗
審核:王遠平
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10月20日,贛州城投集團組織開展子公司經(jīng)營班子績效考核專題培訓(xùn)會,北京太和睿信企業(yè)管理顧問有限公司咨詢總監(jiān)肖作舉應(yīng)邀授課,集團黨群工作部、戰(zhàn)略發(fā)展部負責人,各子公司經(jīng)營班子成員及負責考核相關(guān)部門負責人等共60余人參加培訓(xùn)。
肖作舉以《子公司經(jīng)營班子績效考核》為題,從績效管理理念、子公司經(jīng)營班子考核方法及考核要點三個方面進行詳細闡述,并結(jié)合各子公司實際,圍繞如何優(yōu)化調(diào)整子公司經(jīng)營班子績效考核工作作了講解。
通過此次培訓(xùn),大家對經(jīng)營班子績效考核的理念導(dǎo)向有了更深刻的認識,了解掌握了科學制定績效考核指標的方法和技巧,為推進集團各子公司經(jīng)營班子薪酬績效體系優(yōu)化項目的順利實施提供有效保障。
供稿:方樹琪
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